Склад і запаси

Послуги · Управління бізнесом

Що тримати на складі, а що возити під замовлення — рахуємо за сезонністю, історією продажів і строком постачання. Щоб гроші не лежали в неліквіді, а ходове не закінчувалось у липні.

Обговорити задачу

Склад і запаси

Склад заповнений, а потрібного немає

На полицях лежать блоки, куплені «бо була знижка», і труба діаметра, який більше не використовують. Водночас у сезон закінчуються кронштейни й дренаж, і бригада стоїть, поки хтось їде в магазин по роздрібній ціні.

Ще одна класика — залишки в трьох місцях: щось у офісі, щось у машинах, щось на об'єктах. Скільки насправді є, не знає ніхто.

Як це працює

  1. Зводимо залишки в одне місце: склад, машини бригад, об'єкти.
  2. Розбираємо історію продажів — що й коли йшло, як змінювався попит улітку й узимку.
  3. Рахуємо мінімальний запас за витратою й строком постачання постачальника.
  4. Позначаємо неліквід: що лежить понад рік і скільки в ньому грошей.
  5. Списання з нарядів — матеріал зникає зі складу тоді, коли його поставили на об'єкті.
  6. Підказки на закупівлю перед сезоном, а не в його розпал.

Що ви з цього маєте

Кому це закриває реальну проблему

Часті питання

У нас облік у таблиці. Це нормальна відправна точка: переносимо залишки з неї і далі ведемо в системі.

Є 1С або BAS. Можна не замінювати їх, а забирати залишки й документи через обмін.

Бригади не ведуть витрати. Тому списання прив'язане до наряду: закрив роботу — матеріал списався.

Почнімо з ходових позицій

Візьмемо 30–50 позицій, які йдуть найчастіше, і порахуємо по них нормальний запас. Це вже дає видимий ефект.

Залишити заявку